あれ、エリオ？
えッ？
エリオか...。
どこ？
ん～？
む～？
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ようこそ、エリオ。
]]>
ようこそ、エリオ。
]]>
月から太陽へ変わる素敵な時間。
]]>ここのエントリーで振り返るとこんな感じです。
個人的に Twitter 元年的な年でもあったので、テキストはそちらに流れすぎたかもしれません。
今年は忙殺とカオスのおかげで、意識が変わった気がするので、来年はクリスタルの輝きを見たいと思います。
]]>受託開発やパッケージは「製造業」であり「Point of Sales」の考え方を基底においてビジネスをすべきで、そこでは、１度の「納品／出荷」が顧客へ提供できる瞬間になるのに対し、ソフトウェアサービスビジネスでは「サービス業」であり「Point of Use」の考え方でビジネスをするためには、一期一会の精神でユーザが「使う瞬間」を大事にしていかなければいけない。
現職と前職の違いが、ほぼサービス業と製造業の違いでもある僕にとっては、これも興味深いセッションでした。
前職は受託開発の後に運用とメンテナンスを更に受託するというサービスもあったり、今でも製造業っぽいことをしてるなぁと思うこともあったりしますけれども。
12 枚目にある Point of Use のグラフが右肩あがりですが、サービス業なら全てそうだ、という説明ではなかったと思いました。
24 枚目のような開発体制や、植物に水をやる、「レストランをおいしそうにしておく」など、継続したアクションがあってこそでしょう。
逆に製造業でも「サポート」という形で継続したサービスを提供しているかもしれません。
そう考えると重要なのは「継続する何か」かもしれません。
そして、大きいものや複雑なものを継続できるほど人類は優れていません。
サービスを実現するためには、常に改善／維持を繰り返す必要があり、繰り返すために、色々な要素を「小口化」して、「小口化」することで「日常にしていく」ことが大事ですよ、ということを具体例を交えて話しました。
小さなことの繰り返し、あるいは積み重ねがサービスの価値を維持・向上させていく世界。
そして、逆の積み重ねがサービスの質やブランドを失墜させていく世界。
お前はどちらだ？
ランドスケープ・アーキテクチャ
定義はwikipediaを見て頂くとして、僕らが日常的に見るのはビルのすき間に立つような植栽です。つまり、人工的に植物を植える仕事。木を植えるというのはビルを立てるのとは違う面があります。それは時間的/空間的な環境変化を考えると言うことです。木が育つためには土や太陽や水が必要で、それらすべてがなければ木は育つことができません。しかも、樹齢20年の木を植えるなら、20年前からソコに木があったような環境にしないといけない。こうしたことを考えながらビルのすき間ある木を見ていると、それを成り立たせるための環境があることに気づけます。
僕がピンと来たのは、この「ランドスケープ・アーキテクチャ」。
そして、ここから先はセッションの文脈から飛躍、あるいは脱線してお話してみようと思います。
まず 8 枚目を見て下さい。
今の僕にこの木が何に見えるか。
それは狭い意味での「Webデザイン」です。
スタイリング、ビジュアルとしてブラウザに表れてくるモノです。
そして 9 枚目。
根はいわゆる「あちら側」、サーバサイドのプログラムなりインフラに見えます。
だとすれば、太陽や雨はなんだろう？
この木にそよ風が吹くことはあるだろうか？
嵐はこの木を倒してしまうだろうか？
この木は独りでに育つのだろうか？
誰かが世話をしているのだろうか？
この木は何のために立っているのだろうか？
美しい花を咲かせるため？
その花を見た人に安らぎを与えるため？
雨宿りする人のため？
そして、何処に立っているのだろうか？
森に？
都会に？
10 枚目。
この木はどういう生を送るのだろうか？
WarlockReport ： こうして見るとWebデザインは一人が頑張ってできるものじゃあないな。デザイナーには怒られるかもしれんが、みんなでやるべき仕事に見える。
brownsugar_t ： @WarlockReport デザイン＝見栄えならデザイナー一人にすべき。そのほうが操作性などの一貫性がある。デザイン＝外観も含めたUXなら企画/設計者巻き込むべき。場合によってはマーケティングも。偉い人には「デザイン」の定義が分からんのですよ。 *Tw*
「木を見て森を見ず」では Web デザインなんて全くできないと、ここしばらくで実感したのだけど、そういうところにも繋がってみえる。
根を知らずに幹や枝葉を描けるか？
環境を知らずに木を育てられるか？
そして、僕の立場になると、木も風も太陽も知らずに大地に根をはることができるか？
そういうことだと思うんです。
ここまで書いたら田舎の雪吊りを思い出した。
と、書くだけ書いて終わり。
]]>2008-11-20 The 8th Birthday
2007-11-20 ANNIVERSARY
今年もそんな季節になりました。
友達が増えて泣きそうになりました（男の子だから泣かない）。
そして、中止になったセッションを俺自身の命令で縮小実施しました。
開発室のみんなにも祝ってもらって泣きそうになりました（男の子だから泣かない）。
メールでもmixiでもTwitterでも留守電でもお祝い頂きました。
空条徐倫が父親のために行動し......エルメェスとか信頼する者のために命を賭けて行動しているのは......きっといい「思い出」が彼女のなかにあるためなのだ。それが人間のエネルギーなのだ。「思い出」が細胞に勇気を与えてくれるのは間違いない。農場以前のフー・ファイターズにはなかった感覚だ。今はある！それが「知性」なのだ！
ありがとう。サンジュウニダ。
]]>
彼らが知るべきは真の闇。
暗闇では光は見えなくなるが、また別のものが「見える」のだということを。
ダイアログ・イン・ザ・ダークに行ってきた子。
| 作る人 | 使う人 | |
| 無 関 心 | 断絶のカオス | 独善のカオス |
| 手 段 | 忙殺のカオス | 迷走のカオス |
今回は混沌に対する調和のマトリクスを。
| 作る人 | 使う人 | |
| 観 察 | 信頼のクリスタル | 理解のクリスタル |
| 目 的 | 成長のクリスタル | 到達のクリスタル |
ここしばらく現場を観察しつつ、Twitter のタイムラインとその向こうにいる人たちと（勝手に）考えながら、まとめました。
これでやっと出発点に立てた（戻ってきた）気がします。
次は「光の戦士」を探す旅に出ます。
]]>自分の正しいと信じる行動をとる。そして、間違いだと思う行為はしない。そのように生きていたいし、そう生きるべきだと思う。だが、自分の信じている"正しさ"が本当に正しいとは限らない。それを強く感じると、何が正しいのか分からなくなってしまう。そんな時に私はよくこう思っていた。"何故、自分が正しいと信じた行動で、他人が傷つかねばならないのか（何故、自分が他人を傷つけてしまうのか）"と。
そこには、自分のために他人が傷つくことは間違っている、という前提が無意識のうちにあるように思える。これはどこから来たものなのだろうか。今の自分には、それはわからない。だが、"自分のために他人が傷つくことは間違っている"ということは、私が正しいと信じて心の内に持つもの、言いかえれば"信念"の中に確かに組み込まれている。それが確実に実行されていると断言することはできない。だが、心の中には正しい事として確実に存在している。
人間は自分の安全や幸福を求めて生きようとする。これは真実のように思える。だが、それらを犠牲にしても、"正しいと信じる事"のために行動する人間もいる。先にも言ったように、その"正しさ"が間違っていないという確証はない。それでも、正しい事のために自分の安全や幸福を犠牲にする者がいるのである。
自分の信じる正しさに従う。それが自分にとって最高の幸福であるという見方も、確かにできる。さらに、自分が正しいと信じた行動をとる人間は幸福だということも、実際に言える。だが、本当の意味で、正しいと信じる事から出た行動は、そんな幸福を目的とはしていない。つまり、幸福を得るために正しい事に従うわけではない。正しい事は幸福を生むとしても、幸福とは違うものであるような気がしてならない。
自分が正しいと信じる信念を持つ
これは人間が善き人であるために、さらに、その行為が善き行為であるために必要なものだと思う。ここでの善き行為とは道徳的価値を持つ行為の意味であるが、この論文のテーマはそこにある。行為が道徳的価値を持つという場合、行為よりもむしろその動機が重要になる。その動機とはどのようなものであるのか。それがこの論文のテーマである。
本論に入る前に、ひとつ言っておきたいことがある。これから扱うことになる"善"とは道徳的な意味での善である、ということである。そして、先ほどから何度も使っている"正しい"という言葉も同じ意味で考えておいて欲しい。善や正しいという言葉は異なった多くの意味で使われるので、この論文では倫理的な意味で用いることを、ここに断っておく。
こんな事を書いていた子。
十年経った今、これに愛＝理解を加えると何か道が見えるかもしれないと思ったんです。
でも、「人間を目的として扱う」ってそういう事だったのかも知れませんね、今思えば。
プロジェクトは混沌としているより調和している方が好い。そのためにクリスタルを探す旅に出ないといけないと思う。
この世の全てを理解することはできない。
これから書く記事も理解することができないかもしれない。
これを書くに至ったのは私自身だから、記事を理解するためには私を理解する必要がある。
いや、私自身が理解してもらえるように努める必要がある。
その行動を通じて。
ウェブではまだ難しいので、ほんのちょっぴりでも理解しようと思う人がいたら、過去のエントリーや Twilog を眺めてみて欲しい。
もしかしたら、同じような仕事をしている人や、旧い友人なら理解できるかもしれない。
ちなみに、今の私の肩書きは「WEB 開発者」だ。
そして、いつもの様に、理解するというのは「言葉でなく心で理解」するということだ。
「言葉」でなく「心」で理解できた！
そうしないと「分からない」し、「変われない」んだ。
人の成長とは「変わる」ことだ。
前置きが長くなってしまったけれど、これから書くのは私俺の、俺たち―何かを作り出す人たち―の最大の敵「混沌」だ。
混沌のプロジェクトからマインドマップを作り始めて暗黒面に落ちそうな子。
ここから先は、少しつらいかもしれない。
暗黒面に落ちないように気をつけて進んで欲しい。
混沌について吐き出した数百のつぶやきをひとつひとつ整理してみると、4 体のカオスが抽出された。
これらのカオスは「作る人・使う人」×「無知・手段」のマトリクスで表現できる。
残りの断絶と独善は無知から生まれ、以下同文。仮にこれらを混沌のマトリクスと名付けた。
| 作る人 | 使う人 | |
| 無 知 | 断絶のカオス | 独善のカオス |
| 手 段 | 忙殺のカオス | 傲慢のカオス |
私のミッションを完遂するためには、まずこのカオスをやっつけないといけいない。
自分のミッションと組織が掲げているビジョンは同じベクトルなのに現実を見た時のギャップが悩ましい子。心を無くすとそれすらも忘却の城。
世界が混沌に沈む前に、クリスタルに輝きを。
普通過ぎてアレかもしれないのですが、発注済み。
2009.10.29 BAYONETTA - ベヨネッタ | OFFICIAL WEBSITE
押さえどころ。
発注済み。
2009.10.29 鉄拳６
たぶんスルー。
2009.11.01 DISSIDIA FINAL FANTASY UNIVERSAL TUNING
発売日買いは、いろいろ集中しているので微妙。
動画編集機能が超強化されていたら買うかも（希望）。
2009.11.01 P3P PERSONA3 PORTABLE
だから集中し過ぎ。
そのうち買う気はする。
2009.12.03 機動戦士ガンダム ガンダムVS.ガンダムNEXT PLUS
去年は前作を買ったものの、ディシディアに食われた思い出だけが残りました。
2009.12.17 FINAL FANTASY XIII
そろそろ単品版を発注しないと。
2010.01 KINGDOM HEARTS Birth by Sleep
買う子。
2010.01.28 TATSUNOKO VS. CAPCOM ULTIMATE ALL-STARS
Wii、買ってしまうんだろうなと。
METAL GEAR SOLID PEACE WALKER OFFICIAL SITE
FINAL FANTASY Versus XIII
FINAL FANTASY Agito XIII
CAPCOM：戦国BASARA3 公式サイト
あとはこれくらい？
バサラはそろそろ怪しいけど（PS3/Wiiのマルチってどうなん？）。
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アイスブラック（古い）。
グランズウェルはもふもふブラウンさんオススメの。
買った時期に心を無くしたので全部読んでない。
アート・オブ・アジャイル デベロップメント、これは面白い。
職場に置いて合間に読んでます。
クックパッド本は Web の人は読んでおくと良い世界。
予習用に発注するも間に合わず。
最近、発注したリファクタリング・ウェットウェア。
プレイできないので代わり。
VAMPS のアルバム。
話題のドラクエ。
ブログの書き方忘れた世界。